O Protocolo Motor™ é uma mentoria presencial para empresas B2B que faturam 100k+/mês e sentem que marketing, vendas ou CS pararam de andar. Um dia de diagnóstico no chão da sua operação. Um plano de ação que eu acompanho até virar resultado.
Marcas que já confiaram no método











O gargalo raramente está onde parece. Reconhece algum destes sintomas?
Mais mídia não conserta funil quebrado — só multiplica o desperdício.
Marketing, vendas e CS jogam a culpa um no outro — e o lead vaza no meio.
Ninguém sabe dizer onde, exatamente, está o gargalo.
Curso, agência e guru: tudo parou quando o contrato acabou.
E método de verdade começa com um diagnóstico — não com mais mídia. É isso que eu instalo na sua empresa.
Sua empresa não tem um problema de marketing, nem de vendas, nem de CS. Tem um problema de receita — e receita não é a soma de três silos. É uma esteira só, onde o trabalho de um cai no colo do outro. O Protocolo Motor liga essas três áreas num motor único e previsível.
Sou biólogo de formação e mestre em modelagem estatística preditiva. Antes do marketing, minha vida foi coletar dado, isolar variável e defender conclusão diante de uma banca. Trago esse rigor pra dentro da sua operação:
Eu desenho a empresa como uma esteira, não como departamentos isolados: conteúdo, geração de demanda, pré-vendas, vendas e CS, com o trabalho de um caindo no colo do outro e loops de volta.
Quando essas áreas param de competir e passam a jogar sob o mesmo teto, com métrica compartilhada e linguagem comum, a receita deixa de ser sorte e vira sistema. É isso que eu chamo de motor: previsível, medido e construído pra girar sozinho.
A receita não precisa de mais esforço. Precisa de método.
O mercado inteiro virou call de Zoom e PDF genérico. Eu faço o contrário: pego um avião e passo um dia inteiro dentro da sua empresa. Sento com o time, ouço as calls, abro o CRM, olho os números reais e mapeio sua esteira de receita do começo ao fim.
Recebo seus números e contexto. Chego sabendo onde olhar — sem queimar o seu dia com perguntas óbvias.
Imersão presencial. Diagnóstico de cima pra baixo, com o seu time, no chão da operação. A causa, não o sintoma.
Você sai com um plano de ação claro: o gargalo isolado e o que fazer, em ordem de prioridade.
Acompanhamento contínuo até o motor estar girando. Não te entrego um PDF e sumo.
O diagnóstico é a base. Sobre ela, eu construo quatro pilares que sustentam uma receita previsível.
Transformo o que está na cabeça das pessoas em processo escrito e replicável. A esteira passa a funcionar sem depender de herói — e sem você no meio de tudo.
Coloco agentes de IA pra monitorar processo, coletar dado e sugerir ação. Tiro o time do tático e devolvo tempo pro que só gente faz: estratégia e relacionamento.
Treino seu time pra operar o método sem mim. Desenvolver gente é o que mais me move — você fica com a capacidade instalada, não dependente de mim.
Não acredito em mentoria que vira conversa. Aqui tem entregável, métrica compartilhada e evolução do ponto A ao B, acompanhada de perto.
O Protocolo Motor não é teoria. É o mesmo sistema que usei pra construir a Raizhe — uma das maiores agências de marketing B2B do Brasil — e que já rodou em mais de 500 projetos de marketing e vendas.

gerados a um custo médio de R$ 3,65, com redução de 21% no custo total das campanhas.

caiu de R$ 77 para R$ 34 com otimização de orçamento, investindo menos que no período anterior.

centenas de leads qualificados entregues ao comercial a um custo médio de R$ 100.
Minha formação é em modelagem estatística preditiva — mestrado dedicado a tomar decisão com dado: isolar variáveis, definir o que é amostra suficiente e validar uma hipótese antes de concluir. É esse método que eu trago para dentro da sua operação de receita.
Na prática, isso significa tratar marketing, vendas e CS como um sistema mensurável: cada etapa do funil tem uma métrica e um gate numérico que diz "avança" ou "volta". Nada de achismo, nada de deixar o algoritmo da plataforma decidir por você — decisão baseada em dado que a sua empresa controla.
Sou CEO da Raizhe, lidero um time de mais de 50 pessoas e já ajudei empresas B2B a gerar mais de R$ 150 milhões com previsibilidade. O Protocolo Motor é a tradução desse rigor em um sistema de receita que a sua empresa consegue operar.
"O olhar de quem entende."
Sim. Eu vou até a sua empresa, em qualquer lugar do país (e fora dele, a combinar). O presencial é o coração do método — é olhando a operação por dentro que eu acho o gargalo de verdade.
Um dia de diagnóstico presencial, seguido de acompanhamento contínuo até o motor estar girando. O tempo do acompanhamento a gente define junto, pelo tamanho da sua operação e pelo gargalo encontrado.
Melhor ainda. O Protocolo Motor organiza e potencializa quem você já tem. Eu instalo processo, IA e método — não venho substituir o seu time, venho fazer ele render.
O método é de receita, então serve a qualquer empresa B2B que vende com algum ciclo de consideração. No diagnóstico eu adapto o método ao seu funil e ao seu mercado.
Depende do escopo do acompanhamento e do tamanho da operação. A aplicação é o primeiro passo: por ela eu entendo o seu cenário e te passo os próximos com clareza, sem enrolação.
Eu mantenho só 2 vagas de acompanhamento ao mesmo tempo, pra conseguir atender cada empresa presencialmente e de perto. Se você fatura 100k+/mês e sente que sua receita pode andar muito mais, aplica pro diagnóstico. Eu mesmo leio cada aplicação.